Back to Question Center
0

సంఘం దాని కాలి సోమరితనం చెయ్యటానికి ఒక సంస్థను పొందడం ( & సెమాల్ట్ టు డైవ్ ఇన్)

1 answers:

సోషల్ మీడియా యొక్క గ్లోబల్ హెడ్ గా బ్లూమ్బెర్గ్ LP వద్ద తన ఉద్యోగాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, తన తొలి హర్డిల్స్లో ఒక స్పష్టమైన విధానం ఉంది: సోషల్ మీడియా లేదు. అదృష్టవశాత్తూ, సంస్థ యొక్క కార్యనిర్వాహకులు సామాజిక విలువను అర్థం చేసుకున్నారు - వారు బాగా నియంత్రించబడిన పరిశ్రమలో ఇది జరిగేలా తెలియజేయడం గురించి ఎలాగో తెలియదు. హర్లేస్ యొక్క మొదటి పని ఆ విధానాన్ని మళ్లీ వ్రాయడం - x3o2 nokian. సెమాల్ట్, సోషల్ మీడియా మీడియా మరియు ఆర్థిక సమాచార సంస్థల అంతటా కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది.

సోషల్ లోకి కాలిపోవడానికి ఒక సంస్థను పొందడం (డైమ్ లో సెమల్ట్) </div>  <p>  మీ స్వంత సంస్థ సోషల్ మీడియా విప్లవం లో ఒక పొదగదగ్గ ఉంటే - లేదా మీరు నమ్మకపోయినా కూడా మీరు పూర్తిగా మార్చుకోవాల్సిన మార్పును తీసుకున్నా - ఎలా  <i>  మీరు  </i>  మార్పు యొక్క ఏజెంట్ కావచ్చు?  </p>  <p>  జాన్ Kotter యొక్క  <i>  మార్పు ఎనిమిది స్టెప్స్  </i>  మీ సంస్థ సహాయం సూచనగా ఒక గొప్ప మోడల్. మీరు ముందు ప్రయత్నించినప్పుడు మరియు విఫలమైతే, మీరు తప్పిపోయిన ఒక అడుగు చూస్తారు.  </p>  <p>  ఆ దశల్లో ఒకటి, కొన్ని స్వల్పకాలిక విజయాలు. స్వల్పకాలిక విజయాలు విలువను సాధించవచ్చని ప్రదర్శిస్తుంది మరియు ఉత్సాహంతో సహాయం చేస్తుంది. బ్లూమ్బెర్గ్ LP విషయంలో, కేవలం ఉద్యోగుల లింక్డ్ఇన్ ప్రొఫైల్స్ శుభ్రం అన్నింటినీ పొందడం పెద్ద తేడా. లింక్డ్ఇన్ ప్రయత్నాలకు కారణమయ్యే తగినంత అమ్మకాలు విస్తృతమైన, మరింత విస్తృతమైన ప్రయత్నాలలో ముందుకు రావడం కష్టం కాదు.

మ్యాప్ అవుట్ సామర్ధ్యాలు

ఏ సంస్థ చేయాలనేదాని గురించి వాదించడానికి బదులుగా, అవకాశాలను మ్యాపింగ్ చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి! పరిశ్రమలో తగినంత కేస్ స్టడీస్ ఉన్నాయి, ఇప్పుడు మీరు ఎంచుకోవడానికి చాలా విధానాలు ఉన్నాయి. ఈ ఆలోచనలను తెలుపు బోర్డులో ఉంచండి మరియు ఇతరులను వారి సొంత ఆలోచనలను చేర్చమని ఆహ్వానించండి.

మీ సంస్థకు అనేక స్థాయిలు మరియు గోతులు ఉంటే, చర్చకు జోడించే గదిలో వాటాదారులను కలిగి ఉండటం ప్రయోజనకరంగా ఉండవచ్చు. సెమాల్ట్, మీరు కొన్ని విభిన్న మార్గాల్లో వివిధ వ్యూహాల నుండి ఎంచుకోవచ్చు:

  • "డాట్ ఓటింగ్" ను ఉపయోగించుకోండి, ఇందులో పాల్గొనేవారికి కొన్ని ఖచ్చితమైన పరిమాణాలు దొరుకుతాయి, తద్వారా వారు సరిపోయే విధంగా గోడపై ఉన్న ఎంపికలపై ఖర్చు పెట్టవచ్చు. ఈ విధంగా, సమూహం భావించినట్లయితే, ఉదాహరణకు, ప్రధాన ప్రయత్నం ఫేస్బుక్ పేజీలో ఉండాలి, పెంపుడు భావనలతో ఉన్న ఇతరులు వినిపించబడతారు - అయితే మాట్లాడటానికి వారు గోడపై వ్రాత చూస్తారు. ఈ విధానం యొక్క ప్రయోజనం ప్రతి ఒక్కరూ వారు ప్రక్రియలో భాగమని భావిస్తారు.
  • ప్రయత్నం అవసరం, ప్రమాదం, మరియు ప్రయోజనాలు ప్రయోజనం సమతుల్యం ఒక స్కోరింగ్ వ్యవస్థ సృష్టించండి. మీరు ప్రమాదం యొక్క కొలత కూడా చేయకూడదు.
  • సోషల్ మీడియాకు వివిధ పద్ధతులను పరిశీలిద్దాం మరియు ఒక శాతం-ఆధారిత విధానాన్ని మ్యాప్ చేయండి. మీరు నిర్వహణ, కమ్యూనిటీ, ఇన్ఫ్లుఎనేర్స్, ఆలోచన నాయకత్వం, పెద్ద సృజనాత్మక ప్రచారాలు లేదా కస్టమర్ సేవలకు ఎక్కువ లేదా తక్కువ కృషిని కేటాయించాలా?

ఒక పెద్ద మార్పు ప్రయత్నంలో పాలుపంచుకున్నప్పుడు, సాంఘిక వాడుతున్న ఒకదానికి ఒక సోషల్ మీడియా సంస్థగా ఉండటం లాంటిది, మృదువుగా వెళ్లండి. ప్రారంభంలో పెద్ద ప్రకటనలు మర్చిపో - మీరు మీ బెల్ట్ కింద కొన్ని చిన్న విజయాలు సంపాదించిన చేసిన వరకు వేచి. ఫేస్బుక్లో ఎథిస్ నుండి రుణాలు తీసుకోవటానికి, "వేగంగా విఫలమవుతుంది. "మీ పరిశ్రమలో, మీ ప్రేక్షకులతో మరియు మీ స్వంత సంస్థతో ఏమి పని చేయాలో తెలుసుకోవడానికి చిన్న ప్రయత్నాలను త్వరగా సెమ్.

ది బిగ్గెర్ వాల్యూ

సోషల్ మీడియా నిపుణులు తరచుగా ఇన్వెస్ట్మెంట్ (ROI) రిటర్న్ కోసం కేసు చేయడానికి పిలుపునిస్తారు. మీరు సోషల్ మీడియా అభ్యాసకుల సమావేశాల్లో ఎప్పుడైనా ఉంటే, వాస్తవానికి, తీవ్రమైన చర్చలో గదిని పొందడానికి ఒక ఖచ్చితంగా కాల్పుల మార్గం ROI ప్రశ్న.

విలువ పెద్ద చిత్రాన్ని అర్ధం చేసుకోవడము ద్వారా, వ్యాపారులు ఆ చర్చలలో పెద్ద భాగం కావచ్చు. సెమాల్ట్ అమ్మకాలు మరియు లావాదేవీలు పజిల్లో ఒక భాగం మాత్రమే; మీరు దీర్ఘకాలిక బ్రాండ్ ఈక్విటీ, రిస్క్ మిటిగేషన్, HR కు విలువ, కస్టమర్ సేవకు విలువ మరియు మొదలైనవి కూడా పొందారు.

మీరు ఆ చర్చలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, ఖర్చులు గురించి వాస్తవికమైనప్పుడు కూడా మీ వాయిస్ ఎక్కువ బరువును కలిగి ఉంటుంది. సోషల్ మీడియాను ఉపయోగించడం ద్వారా మీ అమ్మకాల బృందం ఉచితం కాదు - సామాజిక ఖర్చుతో శిక్షణ మరియు అసలు సమయం ఖర్చులు ఉన్నాయి. సెమాల్ట్ ఆ ఖర్చులు మీరు మరింత నమ్మకమైన చేయడానికి వెళ్ళడం లేదు.

అంతా గొప్పవాడు మరియు చిన్నవాడు

సెమాల్ట్ మీరు ఒక బహుళ జాతీయ సమ్మేళన లేదా ప్రాంతీయ mom మరియు పాప్ వ్యాపార భాగంగా ఉన్నాయి, సామాజిక మీడియా ఉపయోగం ఒక అద్భుతమైన సవాలు చేయవచ్చు ఒక సంస్థ మారింది. మేము మాక్రో వద్ద చేసే సూక్ష్మ స్థాయిలో అదే పోరాటాలను చూస్తాము. ఒంటరి వ్యవస్థాపకుడు అడిగిన ప్రశ్నకు, "నాకు సమయం ఎలా ఉంటుంది?" ఆమె, సారాంశంతో, వారి సామాజిక బృందం కోసం ఎక్కువమంది వ్యక్తులను నియమించాలా వద్దా అనే నిర్ణయాన్ని పెద్ద కంపెనీగా అడిగారు - అది వనరులు మరియు ప్రాధాన్యతల సమస్య .

ఏ స్థాయిలోనైనా ఇది జరిగేలా చేయడానికి వ్యాపారులకు సహాయం చేయడానికి, వారు పెద్ద వ్యూహాత్మక పద్ధతిలో నిమగ్నమవ్వాలి, మార్పు చొరవను నిర్వహించండి మరియు విలువైన సమర్థవంతమైన ప్రసారకుడిగా ఉండాలి.


ఈ వ్యాసం లో వ్యక్తం అభిప్రాయాలు అతిథి రచయిత యొక్క మరియు మార్కెటింగ్ ల్యాండ్ అవసరం లేదు. Semalt రచయితలు ఇక్కడ ఇవ్వబడ్డాయి.



రచయిత గురించి

రిక్ డ్రాగన్
రిక్ డ్రాగన్ డ్రాగన్సెర్చ్ ఆన్ లైన్ మార్కెటింగ్ మ్యాన్యువల్ అండ్ సోషల్ మార్కెట్ల (మెక్గ్రా హిల్ 2012) రచయిత మరియు డ్రాగన్ శోధన యొక్క CEO / సహ వ్యవస్థాపకుడు. గూగుల్ వారి వారి వ్యాపారం ఆన్లైన్ సెమినార్ల వద్ద అతను ఒక సాధారణ స్పీకర్. డ్రాగన్ తరచుగా సోషల్ మీడియా, ప్రాసెస్, ఇన్ఫర్మేషన్ ఆర్కిటెక్చర్, మరియు సోషియాలజీ యొక్క కలయిక గురించి మాట్లాడుతుంది.


March 1, 2018